সোশ্যাল মিডিয়ার আক্রমনগুলি মোকাবেলা করার নীতিমালা কোচ

সোশ্যাল মিডিয়ার আক্রমনগুলি মোকাবেলা করার নীতিমালা কোচ
এই গল্প মার্চ ২014 এর ইস্যুতে দেখায় । সদস্য নিবন্ধন করুন আপনি একটি নৈতিক দ্বিধা আছে? নীতিশাস্ত্র কোচ এ লিখুন @ কম। প্রশ্নঃ আমি একজন কর্মচারীকে নিযুক্ত করেছিলাম যিনি একদিন কাজ করতেন, পরবর্তীতে অসুস্থ অবস্থায় ডাকতেন, তারপর অনুপস্থিতির ছুটির জন্য জিজ্ঞাসা করলেন। আমাদের নীতিমালার অধীনে, তিনি চিকিৎসা সংক্রান্ত ডকুমেন্টেশন প্রদানের অনুমতি দিয়েছিলেন - কিন্তু তিনি কখনও করেননি। তিনি কাজ করতে আসেন বন্ধ, এবং আমরা তাকে আগুন ছিল। তারপর তিনি আমাকে একটি জালিয়াতি ই-মেইল পাঠিয়েছেন এবং টুইটারে আমার সম্পর্কে

এই গল্প মার্চ ২014 এর ইস্যুতে দেখায় । সদস্য নিবন্ধন করুন প্রশ্নঃ

আমি একজন কর্মচারীকে নিযুক্ত করেছিলাম যিনি একদিন কাজ করতেন, পরবর্তীতে অসুস্থ অবস্থায় ডাকতেন, তারপর অনুপস্থিতির ছুটির জন্য জিজ্ঞাসা করলেন। আমাদের নীতিমালার অধীনে, তিনি চিকিৎসা সংক্রান্ত ডকুমেন্টেশন প্রদানের অনুমতি দিয়েছিলেন - কিন্তু তিনি কখনও করেননি। তিনি কাজ করতে আসেন বন্ধ, এবং আমরা তাকে আগুন ছিল। তারপর তিনি আমাকে একটি জালিয়াতি ই-মেইল পাঠিয়েছেন এবং টুইটারে আমার সম্পর্কে এবং আমার কোম্পানির ভয়ঙ্কর, অসত্য বিষয়গুলি বলেছেন। আমার কর্মচারীদের কত কথা বলা উচিত? আমি অস্বস্তিকর ভাগ ব্যক্তিগত কর্মচারী বিবরণ কিন্তু গল্প আমার পাশে বলতে চান।

এ:

সংকটের সময় অভ্যন্তরীণ ঘূর্ণায়মানকে (এবং এটি শুধু ভাল ব্যবসা) অফসেটে সাহায্য করার জন্য, নেতাদের জন্য শক্তিশালী কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগের জন্য দুটি উপায় যোগাযোগ করা গুরুত্বপূর্ণ, যাতে তারা কোম্পানির নীতিগুলি বুঝতে পারে , তাদের প্রশ্নগুলির উত্তর পান এবং দেখুন যে তাদের মনিবরা কথা বলছেন। একটি চলমান বিনিময় বিশ্বাস করে, তাই যখন একটি সমস্যা ক্রপ আপ হয়, আপনি গল্প আপনার পাশে বলতে আছে কম চাপ বোধ। যদি আপনার এই ধরনের যোগাযোগের জায়গা না থাকে, তবে এটি তৈরির একটি অগ্রাধিকার দিন।

এই ক্ষেত্রে, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি কথা বলুন (একটি সভায়, যদি সম্ভব হয়, অথবা - যদি আপনার স্টাফ কেন্দ্রীয়ভাবে অবস্থিত না হয় - ই-মেইল দ্বারা) এটি পরিষ্কার করতে কর্মচারীদের যে টুইটারে তারা যা পড়ছে তা সত্য নয় এবং সাবেক কর্মচারী মেডিক্যাল ছুটির জন্য প্রয়োজনীয় ডকুমেন্টেশন প্রদান করেন নি, তাই আপনাকে তাকে জোর করে বাধ্য করা হয়েছিল। চিকিৎসা ছুটির নীতির একটি অনুলিপি পাঠিয়ে আপ অনুসরণ করুন। এছাড়াও, কর্মচারীদের জানাতে হবে যে আপনি তাদের নীতি সম্পর্কে কোনও প্রশ্নে আলোচনা করতে পেরে খুশি হবেন, কিন্তু, কারন আপনি কর্মীদের গোপনীয়তা (বর্তমান ও প্রাক্তন উভয় )কে সম্মান করেন, আপনি এই নির্দিষ্ট ঘটনা সম্পর্কে প্রশ্নগুলির উত্তর দিতে পারবেন না।

আপনি হয়তো আপনার আইনজীবীকে একটি চিৎকার দিতে দিতে পারেন।

"সাবেক কর্মচারীর গোপনীয়তা অধিকারের ব্যাপারে সতর্ক থাকা সঠিক," ড্যামিয়েন রবিনসন বলেন, ওয়েস্ট হলিউডের একজন অ্যাটর্নি, ক্যালিফ। ভ্যান ভ্লেকে টার্নার ও জালারের ভিত্তিতে। যাইহোক, টুইটারে বিষয় গ্রহণ করে, কর্মচারী কিছু দরজা নিজেকে খোলা ছিল। রবিনসন এর সহকর্মী এন্থনি জালার বলেন, "স্বাস্থ্যবিষয়ক নিয়োগকারী যদি তাকে কতটা খারাপভাবে চেনেন, তবে মালিকের কাছে অভিযোগগুলি প্রত্যাখ্যান করার জন্য নির্দিষ্ট তথ্যগুলি সরাসরি প্রকাশ করার অধিকার রয়েছে"।

নিয়োগকর্তা, তিনি জোর দেন, পদে কর্মচারীদের দ্বারা উত্থাপিত ঘটনাগুলি এবং বিষয়গুলির সাথে এই ধরনের আলোচনার সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত এবং অভিযোগগুলির জন্য কর্মচারীদের বিরুদ্ধে প্রতিশোধ নেওয়া উচিত নয়।

প্রশ্ন:

আমি নৈতিকতার সমস্যাগুলির ব্যাপারে সাহায্য চাইতে আরামদায়ক নই। আমি মনে করি যে কোনও প্রশ্ন আমি জিজ্ঞাসা করি - এমনকি যখন আমি জিনিষগুলি সঠিক করার চেষ্টা করছি - তখন আমার বা আমার কোম্পানীর উপর নেতিবাচক প্রভাব পড়বে।যদিও এই কলামটি গোপনীয়তা প্রতিপাদন করে, তবে আমি উদ্বিগ্ন যে মুদ্রিত কিছু যে সহজেই উত্সের সাথে যুক্ত হতে পারে। আমার গোপনীয়তা কিভাবে সুরক্ষিত? একটি:

আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা খুশি এই সমস্যাটি এই কলাম অতিক্রম পথ যায়। আরো নৈতিক দ্বন্দ্ব সম্পর্কে আপনি কথা বলুন, এটি আরও রুটিন হয়ে যায়। নৈতিক সমস্যাগুলির সম্ভাব্যতাটি প্রত্যেক কোম্পানির জন্য চলমান দুর্বলতা। সক্রিয় হওয়ার জন্য, আপনার টিম, অংশীদার এবং বিক্রেতাদের জানা দরকার যে আপনি যদি চান যে লোকেরা একে অন্যের সাথে কথা বলতে চায় এবং যদি তাদের কোনও উদ্বেগ থাকে নৈতিক সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করা অস্বস্তিকর হতে পারে - একটি বড় কারণ তারা প্রায়ই উপেক্ষা করা হয় - কারণ সমাধান সবসময় স্পষ্ট নয়। ধূসর এলাকায় আছে।

অন্যদের আপনার রায় থেকে যেতে বা চেষ্টা যখন নৈতিকতা বিষয় উত্থাপন করা হলে অন্যদের আপনি বিচার করা হয় চেষ্টা করার চেষ্টা করে জিনিষ সহজ করুন। একটি নৈতিক quandary মাধ্যমে একটি উপায় খুঁজে বের করার সবচেয়ে ভাল পদ্ধতি এটি বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি থেকে এটি এবং এটির প্রভাব অন্যদের সঙ্গে সঙ্গে কথা বলা এবং আপনার কোম্পানির মান, সেইসাথে নিজের নিজের প্রসঙ্গে এটি মূল্যায়ন জড়িত।

এই কলামের জন্য, এর উদ্দেশ্য হল নৈতিক বিষয়গুলির জন্য একটি সাউন্ডিং বোর্ড দেওয়া। গোপনীয়তা অপরিহার্য। প্রকাশনার জন্য নির্বাচিত প্রশ্নগুলি ব্যক্তিগত, কোম্পানী এবং শহরের পরিচয় মুছে ফেলার জন্য সম্পাদনা করা হয়। যদি আমি অন্য বিশেষজ্ঞদের জিজ্ঞাসা করতে চাই, তারা শুধুমাত্র সম্পাদিত, বেনামী প্রশ্নটি দেখে।

যদিও একজন নৈতিক সমস্যাটি এটির মুখোমুখি ব্যক্তিদের কাছে অনন্য মনে হতে পারে, তবে বাস্তবতা হচ্ছে অন্যরাও একই পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়েছেন বা একইরকম পরিস্থিতির সম্মুখীন হবেন, তাই তার উত্সের একটি প্রশ্নকে পিছনে রাখার জন্য অতিপ্রাকৃত ক্ষমতাশালী ক্ষমতাগুলির প্রয়োজন হবে।