4 কারণ কেন আপনার স্টার্টআপ সফল হতে পারে না

4 কারণ কেন আপনার স্টার্টআপ সফল হতে পারে না
একটি কোম্পানীর শুরুতে আপনি যেকোনো কঠিন কাজ করতে পারেন - এবং প্রায়শই ফলাফলটি বিলিয়ন ডলারের প্রস্থান বা এমনকি একটি কোম্পানি সফল বলে গণ্য করা হয় না। প্রারম্ভে বিশ্বের যে উচ্চ ব্যর্থতার হার অনেক বিভিন্ন কারণের জন্য দায়ী করা যেতে পারে, কিন্তু প্রায়ই, এটি এই চার পুনরাবৃত্তির সমস্যা নিচে আসে 1। আপনি এখনও ভুল পণ্য তৈরি করছেন। সবচেয়ে বড় ভুল যা আপনি কখনও করতে পারেন কিছু মানুষ তৈরি করতে হবে না। আপনি কি মানুষ আপনার প্রয়োজন মনে হবে সম্পর্কে একটি ধারণা তৈরি একবার, আপনি ইতিমধ্যে পায়ে নিজেকে শুটিং করছি

একটি কোম্পানীর শুরুতে আপনি যেকোনো কঠিন কাজ করতে পারেন - এবং প্রায়শই ফলাফলটি বিলিয়ন ডলারের প্রস্থান বা এমনকি একটি কোম্পানি সফল বলে গণ্য করা হয় না। প্রারম্ভে বিশ্বের যে উচ্চ ব্যর্থতার হার অনেক বিভিন্ন কারণের জন্য দায়ী করা যেতে পারে, কিন্তু প্রায়ই, এটি এই চার পুনরাবৃত্তির সমস্যা নিচে আসে

1। আপনি এখনও ভুল পণ্য তৈরি করছেন। সবচেয়ে বড় ভুল যা আপনি কখনও করতে পারেন কিছু মানুষ তৈরি করতে হবে না। আপনি কি মানুষ আপনার প্রয়োজন মনে হবে সম্পর্কে একটি ধারণা তৈরি একবার, আপনি ইতিমধ্যে পায়ে নিজেকে শুটিং করছি। কিছু মানুষ গড়ে তোলার সেরা উপায়গুলির মধ্যে একটি হতে পারে প্রকৃতপক্ষে শেষ ব্যবহারকারী বা সম্ভাব্য ক্রেতাদেরকে প্রক্রিয়াভুক্ত করার জন্য- ব্যবহার করা যেতে পারে।

আপনার বাড়ির কাজ করবেন, সেখানে যান এবং আপনি কী নির্মাণ করতে চান সে বিষয়ে লোকদের সাথে কথা বলুন। আপনার সম্ভাব্য ব্যবহারকারীদের জিজ্ঞাসা করুন যদি তারা এটি ব্যবহার করবে। একবার আপনি পণ্যের প্রয়োজন সম্পর্কে যথেষ্ট প্রমাণ সংগ্রহ করার পরে, আপনি এটি সম্পন্ন করা হলে এটি ব্যবহার করার জন্য মানুষকে বোঝাতে চেষ্টা করার জন্য কম সম্পদ ব্যয় করবে।

বেশ কয়েকটি মহান প্রারম্ভে শুরু হয়েছিল কিছু কিছু প্রতিষ্ঠাতা প্রতিষ্ঠাতাদের সম্পর্কে উত্সাহী ছিলেন। আপনি কি চান তা দিয়ে শুরু করুন, যাচাই করুন এবং এটি সন্ত্রস্ত তৈরীর উপর ফোকাস

সম্পর্কিত: 9 টি কারণে কেন সবচেয়ে বেশি ঝুঁকি হয়

2 প্রয়োজন হলে আপনি অভিযোজন বা দিক পরিবর্তন করতে পারবেন না। প্রতিষ্ঠাতা যদি প্রয়োজন হলে মূল ধারণাটি ছেড়ে দিতে না পারে এবং একটি প্রয়োজনীয় পিভট তৈরি করতে পারে, তাহলে ব্যবসার একটি মৃত শেষের দিকে যেতে পারে।

বেশিরভাগ প্রারম্ভে যেগুলি নির্দিষ্ট অনির্দিষ্ট গোলগুলি অর্জন করতে ব্যর্থ হয় যা তারা অর্জন করতে চায়। দ্রুত পরিবর্তনশীল ব্যবসার আড়াআড়ি চাহিদাগুলি পুনর্বহাল করতে পারে এবং প্রয়োজনে পরিবর্তিত হতে পারে। পরিকল্পনার মতো জিনিসগুলি (অধিকাংশ সময় তারা কখনই পরিকল্পনা হিসাবে আসে না) যখন ভূমিকা পালন করে না তখন ভূমিকা, নেতৃত্ব, লক্ষ্য ও দলগুলি আলোচনায় খোলা থাকা উচিত। সময় এবং মূলধন এখনও আছে যখন পিভট আপনি কোন ধারণা আছে, আপনি কষ্ট হয়।

আপনার ব্যবসায়িক লক্ষ্যটি কতটা নমনীয়? সফল প্রারম্ভসমূহগুলি এমন একটি বিষয় যা একটি ভাল সংস্করণ লোকেদের স্বার্থে দিকনির্দেশনা এবং প্রাথমিক ধারণা পরিবর্তন করতে পারে যা প্রকৃতপক্ষে চায়। প্রারম্ভের উদ্ভব এবং একটি অসাধারণ কোম্পানির মধ্যে হত্তয়া বোঝানো হয়, এবং tweaks তৈরীর এবং বিক্রি কি sticking সঙ্গে কিছুই ভুল নেই।

3। আপনার বাজার যথেষ্ট বড় নয়। আপনি একটি বিদ্যমান বাজারের প্রয়োজন যা সফল হতে যথেষ্ট বড়। আপনার বর্তমান বাজার কত বড়? কিভাবে আপনি একটি বাজারে বৃদ্ধির টেকসই যে কার্যত ক্রমবর্ধমান না হয়? আপনি একটি উত্তেজনাপূর্ণ বা উদ্ভাবনী পণ্য নির্মাণ করা হতে পারে, কিন্তু যদি আপনার বাজার ক্রমবর্ধমান হয় না, আপনি অবশেষে আপনার ব্যবসা টেকসই সংগ্রাম হবে।

কেউ কেউ বিশ্বাস করে যে নির্দিষ্ট বাজারগুলি প্রজেক্টিভ করা হয়েছে কিন্তু প্রবৃদ্ধির জন্য প্রবর্তিত হয়, তাই তারা সেই শিল্পে ছড়িয়ে পড়ে। সত্য, বাজারের প্রায়ই অবহেলা হয় কেন সাধারণত ভাল কারণ আছে।উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি জন্য সুযোগ সঙ্গে আপনার গবেষণা এবং বাজারে লাঠি করুন

সম্পর্কিত: 13 স্টার্টআপ রেড ফ্ল্যাড এড়ানো থেকে

4 আপনি খুব শীঘ্রই খুব বেশী টাকা খরচ করছেন। তহবিল উত্থাপন একটি কঠিন প্রক্রিয়া এবং অধিকাংশ প্রারম্ভে সব টাকা বাড়াতে না। আপনার অর্থোপার্জন শেষ হওয়ার আগেই আপনার অর্থায়ন প্রক্রিয়া ভালভাবে শুরু করা উচিত। যদি আপনার প্রারম্ভে খুব বেশি অর্থ ব্যয় করা হয়, এবং আপনি এখনও জানেন না কিভাবে আপনি আপনার পরবর্তী রাজধানী বাড়াতে যাচ্ছেন, আপনাকে চিন্তিত হওয়া উচিত। আপনার ব্যবসা একটি দৃশ্যকল্প যেখানে আপনি জানেন না কত রানওয়ে আপনি বাকি আছে চালনা করা উচিত নয়।

আপনি যদি আপনার রানওয়ে জানেন এবং আপনি নগদ থেকে বেরিয়ে আসেন, তবে পরিস্থিতিটি ঠিক করার জন্য আপনার পরিকল্পনাটি চালানো উচিত। আপনার নিয়ন্ত্রণে খরচ রাখা উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করা উচিত। বেশিরভাগ প্রারম্ভে মজার ব্যাপার হল যে তারা মূলধন বাড়াতে আগে, তারা নিরব থাকে, ব্যয় কম করে এবং খরচ নিয়ন্ত্রণে রাখে, কিন্তু যত তাড়াতাড়ি তারা টাকা উত্তোলন করে, সবকিছু পরিবর্তন করে। হঠাৎ মজুরত্ব অদৃশ্য হয়ে যায়।

সংশ্লিষ্ট: কেন অনেকগুলি প্রারম্ভে টাকা দ্রুত দ্রুত চালানো