সফল সিইও সম্পর্কে 10 টি উপদেষ্টা

সফল সিইও সম্পর্কে 10 টি উপদেষ্টা
আমি ডিজিটাল বয়স সম্পর্কে এক জিনিস পরিবর্তন করতে পারে, আমি স্পষ্টভাবে ব্যবহারকারী উত্পাদিত কন্টেন্ট পুরো ধারণা ফিরে হেটে যেতে হবে। এটির অধিকাংশই পিক ভিউ-ক্ষুধার্ত সুবিধাবাদীদের দ্বারা প্রচলিত জনপ্রিয় অর্থহীনতা ছাড়া আর কিছুই নয়। সেরা, এটা মনে হয় ভাল Fluff। সবচেয়ে খারাপ সময়ে, এটি সম্পূর্ণই বিএস সমস্যা হল যে লোকেরা এটি গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করে। তারা কিছু মূর্খ অভ্যাস, হ্যাক, এবং overhyped fads তাদের সফল গুলি করতে যাচ্ছে মনে হয়। কিছুই সত্য থেকে আরও হতে পারে। আমার অভিজ্ঞতায়, প্রকৃত ব্যবসায়ের

আমি ডিজিটাল বয়স সম্পর্কে এক জিনিস পরিবর্তন করতে পারে, আমি স্পষ্টভাবে ব্যবহারকারী উত্পাদিত কন্টেন্ট পুরো ধারণা ফিরে হেটে যেতে হবে। এটির অধিকাংশই পিক ভিউ-ক্ষুধার্ত সুবিধাবাদীদের দ্বারা প্রচলিত জনপ্রিয় অর্থহীনতা ছাড়া আর কিছুই নয়। সেরা, এটা মনে হয় ভাল fluff। সবচেয়ে খারাপ সময়ে, এটি সম্পূর্ণই বিএস

সমস্যা হল যে লোকেরা এটি গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করে। তারা কিছু মূর্খ অভ্যাস, হ্যাক, এবং overhyped fads তাদের সফল গুলি করতে যাচ্ছে মনে হয়। কিছুই সত্য থেকে আরও হতে পারে। আমার অভিজ্ঞতায়, প্রকৃত ব্যবসায়ের নেতারা যে কোনও জিনিস, বিশেষ করে সিইও সম্পর্কে এই পুরাণে মনোযোগ দিচ্ছেন না:

তারা বহির্মুখী নেতা।

যদি কিছু হয়, আমরা অন্তর্মুখীদের সুবর্ণ যুগে বাস করছি এবং Geeks। এক্সট্রোভার্টের জন্য ল্যারি পেজ, বিল গেটস, ওয়ারেন বাফেট, বা চার্লস শাভের মতো কেউই কখনো ভুল করবেন না। সিএইচএর প্রধান নির্বাহীদের উচিত নির্বাহী উপস্থিতি ছড়িয়ে থাকা রকেট স্ট্র্যাটেজি থাকা উচিত, কিন্তু তারা কোনও মতেই নয়।

তারা বিশেষাধিকার লাভ করে।

সিইও কেবল আকাশ থেকে কেশী কোণ-অফিসের চেয়ারে বেরিয়ে আসে না। অধিকাংশ zilch সঙ্গে শুরু এবং তারা তাদের অর্জন সবকিছু জন্য তাদের বুকে কাজ। মঞ্জুর, কিছু টাকা থেকে আসে কিন্তু অধিকাংশ নয় যদি কিছু হয়, বিপর্যয়ের সাথে ক্রমবর্ধমানভাবে আপনি একটি সুবিধা প্রদান করেন।

তারা সামাজিক নেটওয়ার্কিং।

ফরচুন 500 সিইও এর বৃহত্তর সংখ্যাগরিষ্ঠ সর্বদা কোন সামাজিক মিডিয়া উপস্থিতি আছে এবং যারা পোস্ট এবং কিচিরমিচির শব্দ করবেন না এটা অনেক এটা শুধু তথ্য। এসিডটটলি, আমি জানি যে সমস্ত সিইও সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে অনেক সময় ব্যয় করে তাদের কোম্পানিকে চলতে চলতে ব্যস্ত।

সম্পর্কিত: সফল হতে চান?

তারা তাদের ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডের লোভ দেখায়।

যখনই আমি মানুষকে বলতে পারি যে প্রকৃত নির্বাহীরা তাদের ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডের ব্যাপারে কম চিন্তা করতে পারেনি, কেউ অনিবার্যভাবে মার্ক কিউবান বা ডোনাল্ড ট্রাম্প নিয়ে আসে আপনি আপনার প্রথম বিলিয়ন তৈরি করার পরে আপনি যে সব পছন্দ করতে পারেন স্ব-প্রচার করতে পারেন, কিন্তু সেখানে আপনি সেখানে পেতে সাহায্য করতে যাচ্ছে না। এটা তাদের সেখানে সাহায্য করতে না হয়।

তারা সাধারণতাই।

এই জনপ্রিয় কল্পনা সম্ভবত এই নিবন্ধ থেকে একটি অতিপ্রাকৃত উপসংহার দ্বারা শুরু হয়েছিল। সত্য, সবচেয়ে সফল গুলি এক ক্ষেত্রে ব্যতিক্রমী। মার্ক জুকারবার্গ এবং গেটস কোডার। বাফেট এবং শাওয়াব হল আর্থিক উইজার্ড। মঞ্জুরিপ্রাপ্ত, আমি জানি যে প্রত্যেক সিইও ব্যবসায়িক দক্ষতা কিন্তু, সত্যই, এটি রকেট বিজ্ঞান নয়।

তাদের উচ্চ EQs আছে।

সম্ভবত দিনের সবচেয়ে বেশি অপেক্ষাকৃত পুঁজিটি হল মানসিক বুদ্ধিমত্তা নেতৃত্বের পারফরম্যান্সের পূর্বাভাস। গবেষকেরা যে লিংকটি দৃঢ়ভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতায় লিপ্ত হলেন না, কেবল এটিই স্পষ্ট নয় যে, কুখ্যাতিজনক ব্যক্তিবিশেষ EQ পরীক্ষায় উচ্চতর স্কোর করা এমনকি একটি ভাল জিনিস। আমি মনে করি একটি স্বতন্ত্র ধারণা opportunists দ্বারা হাইজ্যাক করা হয় এবং একটি ফ্যাদ মধ্যে পরিণত। এটা সত্যিই দুঃখের বিষয় যে কতজন মানুষ হাইপের মধ্যে কেনা হয়েছে।

তারা ব্যবসায়িক বইগুলি লোড করে।

বেশিরভাগই ভাল-পড়া হয় কিন্তু জনপ্রিয় স্ব-হেল্প-স্টাইলের বইগুলি যা আজকের এই সব রাগগুলি নয়। তারা ক্লাসিক সাহিত্য, বিজ্ঞান কথাসাহিত্য, দর্শনের ভোক্তা এবং ঐতিহাসিক পরিসংখ্যান এবং সংস্থার ভোক্তাদের আধুনিক ব্যবসায়ের বইগুলির অনুরূপ কোনও কিছু নিয়ে দাঁড়াতে পারে।

সম্পর্কিত: একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা মিস করবেন না এমন উপায়ে

তারা ইতিবাচক চিন্তাবিদগণ।

আমি সিইও জানি যারা সাধারণত আশাবাদী, নিন্দাবাদী, এবং এর মধ্যে থাকা সবকিছু। বেশিরভাগ তারা বাস্তবসম্মত - অন্তত ভাল বেশী হয়। এবং তারা বেশী চিন্তা করবেন না। বরং, তারা তাদের অন্ত্রের উপর নির্ভর করে এবং এর ফলে তাদের কীভাবে স্মার্ট সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। যে কোনও ক্ষেত্রে, ইতিবাচক দিকে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে পারেন তবে এটি সহজেই সহজেই স্ব-বিভ্রান্তি এবং কল্পনাপ্রসূত চিন্তাভাবনার দিকে পরিচালিত হতে পারে যা আপনাকে ফিরিয়ে দেয়।

তাদের ব্যক্তিগত অভ্যাসগুলি একটি বড় পার্থক্য তৈরি করে।

প্রতিটি অত্যন্ত দক্ষ সিইও 'তার লেজ বন্ধ পরিচিত কাজ আছে এবং জিনিসগুলি পেয়ে তার নিজস্ব নির্দিষ্ট উপায় ছিল। কোনও দুজন একই ভাবে কাজ করে নি। আরো গুরুত্বপূর্ণ, তারা কি ছিল গুরুত্বপূর্ণ গুরুত্বপূর্ণ অগ্রাধিকার এবং সমস্ত কি মিতব্যয়িত উপর মনোযোগ নিবদ্ধ - হত্যাকারী পণ্য যে গ্রাহকদের ভালবাসা তৈরীর ব্যক্তিগত অভ্যাস তাদের সফল করতে না। মহান কাজ করা তাদের সফল করেছে।

তারা সন্ত্রস্ত যোগাযোগকারী।

কিছু সিইও প্লেগ মত যোগাযোগ এড়িয়ে চলা যখন অন্যদের উপর-যোগাযোগ। কার্যকর যোগাযোগকারী যারা তাদের তুলনায় তুলনামূলকভাবে প্রভাব তাদের গোলমাল রাখা, স্টাফ, গ্রাহকদের, এবং বিনিয়োগকারীদের সঙ্গে বেশিরভাগ কথা বলতে। সমস্ত কর্মচারী ইমেইলের এবং সমস্ত হাত ভার্চুয়াল মিটিং অতিপ্রতিকৃত হয়। অনেক উপায়ে, তারা ভালের চেয়ে বেশি ক্ষতি করে।

সম্ভবত সবথেকে বড় পুরাণ হল সর্বশেষ এবং সর্বজনীন ভিড়-আনন্দদায়ক ধারণা যে কেউ একজন সিইও শিরোনাম, একটি ব্লগ এবং কিছু টুইটার অনুগামী । অনুগ্রহ. নিজেকে একটি সিইও কলিং আপনাকে এক না। বাস্তব নেতাদের আছে কোম্পানি, কর্মচারী, এবং গ্রাহকদের - ভদ্রতা না ভ্রমন।

সম্পর্কিত: একটি ভবিষ্যতের সাফল্যের গল্প 7 চিহ্ন